Actualités
- L'impact du Marketing sur la consommation agroalimentaire
- Lettre Info THA N°15
- Quelle est votre promesse de valeur ?
- Le pôle SYSTEM@TIC s'intéresse aux besoins cachés de ses clients
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Business model
Nous l'avons tous remarqué, le monde évolue actuellement dans une grande confusion. Les modèles économiques traditionnels sont bouleversés, et le renversement de la hiérarchie des valeurs d’hier nous oblige à trouver des solutions pour nous adapter aux nouvelles exigences de nos clients. Entre autres exemples significatifs, la notion de propriété qui disparait peu à peu au profit d'une mise à disposition uniquement pour le temps d'utilisation. Tout cela 
doit s’inscrire dans un rapport gagnant/gagnant à la fois pour le client et le fournisseur.
doit s’inscrire dans un rapport gagnant/gagnant à la fois pour le client et le fournisseur.De nombreuses sociétés, qu'elles produisent des biens ou des services, ont franchi le pas de ces nouveaux business models en orientant leur activité vers de nouvelles propositions de valeurs : Nespresso, Michelin, MAAF, Auchan, Google Adwords, Linux, mais également bon nombre de PME...
Beaucoup de bénéfices sont à attendre de ces nouveaux business models :
· Flexibilité
· Meilleure maîtrise des coûts
· Optimisation des ressources
· Fidélisation des clients
· Meilleure maîtrise des coûts
· Optimisation des ressources
· Fidélisation des clients
Dernière modification : 22/03/2011
